Чем мы можем помочь Вашему бизнесу?

Мы выделили здесь несколько блоков, которые наиболее существенно влияют на эффективность функционирования бизнеса и добавили короткое описание того, чем мы можем помочь.

Методология
Анализ, разработка, регламентирование способов (методов, алгоритмов) выполнения бизнес-функций.
Бизнес-процессы
Аудит, описание, разработка целевой модели процесса, GAP-анализ (что нужно для достижения целевой модели).
Автоматизация
Проекты на базе конфигурации 1С, решения по автоматизации части функций, сбор требований, постановка задач, разработка.

Наши компетенции

Консультант отличается от линейного специалиста-менеджера наличием в багаже большего количества отработанных бизнес-кейсов из разных отраслей, по одному или нескольким разделам бизнеса. Это позволяет ему не останавливаться на каком то одном, на первый взгляд, универсальном решении, а рассматривать весь спектр знакомых ему работоспособных решений и технологий, с которыми он сталкивался в своей практике.

Список проектов, которыми управляли или в которых участвовали наши специалисты-эксперты

  • Организация работы логистической компании
  • Организация цепи поставок при доставке оборудования к ГКМ Ямала
  • Аудит, анализ и повышение эффективности складской логистики (ряд проектов)
  • Автоматизация складов
  • Отраслевые решения автоматизации (Страхование, Медицина)
  • Автоматизация холдинга на базе информационной системы 1С ERP
  • Повышение уровня клиентского сервиса в работе крупного дистрибутора
  • Повышение эффективности цепей поставок у автопроизводителя
  • Повышение эффективности операций таможенного оформления у автомобильного дилера
  • Анализ работы крупного регионального производства

Результаты работы с нами

entry image

Экспресс аудит

Подразумевает выезд наших специалистов на объект заказчика и первичное знакомство с процессами и структурой предприятия. Занимает 2-4 дня на объекте + время на подготовку отчета. В результате проведенного экспресс-аудита у заказчика появится формализованная внешняя оценка ситуации на предприятии, в которой зафиксированы обнаруженные симптомы проблем и ограничений, а также отмечены направления для разработки проекта изменений Дорожная карта Экспресс аудита является в свою очередь планом работы над проектом изменений.

entry image

Проект изменений

Подготовка проекта изменений подразумевает более глубокое изучение выделенных процессов и участков, интервьюирование сотрудников, изучение нормативных и рабочих документов и данных информационных систем, наблюдение за процессами и тд. В результате подготовки и защиты заказчик получит Концепцию и План мероприятий по проведению изменений в компании, способных, по мнению экспертов, повысить эффективность бизнеса.

entry image

Курирование и поддержка изменений

При необходимости наши специалисты могут оказывать кураторскую поддержку проекта изменений, чтобы контролировать и обеспечивать своевременное и качественное выполнение задач проекта изменений. Формат авторского надзора обсуждается с заказчиком индивидуально.